為培育社區(qū)養(yǎng)老服務(wù)機(jī)構(gòu)，促進(jìn)養(yǎng)老服務(wù)供需適配，進(jìn)一步優(yōu)化居家、社區(qū)、機(jī)構(gòu)養(yǎng)老服務(wù)供給，有效助推居家養(yǎng)老服務(wù)提質(zhì)增效，有效滿足老年人多樣化、 多層次養(yǎng)老服務(wù)需求，提升老年人獲得感、幸福感、安全感，興義市創(chuàng)新“三種模式”提升居家社區(qū)養(yǎng)老服務(wù)水平。

　　創(chuàng)新“政府+企業(yè)+機(jī)構(gòu)”多元共治模式，做優(yōu)居家服務(wù)。通過政府購買服務(wù)和市場(chǎng)化運(yùn)作的模式，為分散供養(yǎng)特困、城市低保、低收入等6類特殊困難失能老人提供身體能力評(píng)估、居家上門護(hù)理(含心理慰籍)、輔助器具租售、家庭適老化改造、失能失智預(yù)防、社區(qū)助老餐廳等多項(xiàng)專業(yè)養(yǎng)老服務(wù)內(nèi)容。截至目前，已評(píng)估238位失能老人，提供2754人次服務(wù)，器具租售1211人次。2023年啟動(dòng)興義市社區(qū)居家適老化改造建設(shè)試點(diǎn)工作，已改造養(yǎng)老家庭50余家。2024年已啟動(dòng)1224戶特殊困難老年人適老化改造項(xiàng)目。

　　創(chuàng)新“綜合體+五社”多級(jí)聯(lián)動(dòng)模式，做優(yōu)社區(qū)服務(wù)。為了整合社區(qū)、社會(huì)組織、社會(huì)工作者、社區(qū)志愿者、 社會(huì)慈善資源等“五社”力量，積極提升居家社區(qū)養(yǎng)老服務(wù)質(zhì)量，興義市著力構(gòu)建以社區(qū)為平臺(tái)、以社會(huì)組織為載體、以社會(huì)工作者為支撐、以社區(qū)志愿者為輔助、以社會(huì)慈善資源為補(bǔ)充的“五社聯(lián)動(dòng)”模式，以12個(gè)街道為老服務(wù)中心為主陣地、57個(gè)社區(qū)為老服務(wù)中心為補(bǔ)充和延伸，著力打造“15分鐘養(yǎng)老服務(wù)圈”。

　　創(chuàng)新“互聯(lián)網(wǎng)+醫(yī)養(yǎng)+康養(yǎng)”深度融合模式，做優(yōu)智慧服務(wù)。以家庭養(yǎng)老床位建設(shè)和服務(wù)為抓手，依托智慧養(yǎng)老平臺(tái)，以智能設(shè)施設(shè)備、互聯(lián)網(wǎng)、物聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)管理等應(yīng)用為核心，整合服務(wù)需求和服務(wù)資源，搭建家庭養(yǎng)老床位服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，促進(jìn)居家和社區(qū)養(yǎng)老服務(wù)智慧化。引進(jìn)上海和佑、北京華錄等國內(nèi)領(lǐng)先的智慧健康養(yǎng)，培育安佳、國錄、德心園、萬峰道等本土品牌，促進(jìn)養(yǎng)老服務(wù)品牌化、品質(zhì)化、專業(yè)化發(fā)展。

　　(李杰)

責(zé)編：王湛