狼來了還是羊來了？

金永德

       有一天，一群公雞到一個山林中聚會捉蟲子，雞頭首領叫其手下的一只公雞到森林邊站崗放哨，若發現狼來了，就立即給他報告，以防大伙被狼吃掉。因站崗放哨這只公雞平時在雞頭首領面前向來都是點頭哈腰，討好賣乖，對雞頭首領向來都是“報喜不報憂，”以此迎得了雞頭首領對他的充分信任。

       這天，一群狼和一只養從森林中出來了，站崗放哨這只公雞向雞頭首領大聲呼喊：“你們繼續捉蟲吧，一大群羊來了。”卻沒向雞頭首領報告狼也來了，雞頭首領聽說是自己平時相處得非常要好的朋友—羊來了，馬上邀約大伙出去迎接，結果才來了一只羊，還沒等雞頭首領回過神來，埋伏在其中的一群狼沖進了雞群，大伙們一個個還未來得及躲閃逃避，雞頭首領及手下伙拌全丟了性命，一個個成了狼的囊中美餐。

       這個故事告訴我們：在工作中“報喜不報憂”的現象，極大地危害了黨和人民的事業，究其根本原因乃是少數領導干部求政績心切，只愿意聽溢美之詞，不愿意聽錚錚之諫，就導致下級在匯報工作時，羅列政績大加手筆、濃墨重彩、浮報虛夸，而談到問題和缺點卻避重就輕、極力粉飾。

       分析這種現象賴以存在的土壤無非是：一方面，領導喜歡聽匯報，歌功頌德，不喜歡查找問題，將工作落到實處；少部分領導聽到成績時滿心歡喜，聽到缺點就大發雷霆，耿耿于懷，久而久之，下屬在“報喜得喜，報憂得憂”的心理作怪下，為投“領導”所好或者猜測領導的需要，報喜不報憂；另一方面，一部分黨員干部不熱心為民服務、在工作崗位上不苦練本領，出于廉恥之心、面子觀念，“明哲保身”，為維護自身“完美”形象，“家丑不外揚”，對待問題先“自家”遮掩捂蓋，以求“自身”解決，使大事化小，小事化了。“報喜不報憂”雖然更多的是出于一種善意的“隱瞞”，但隱瞞的多了，虛報的多了，不但會使上級掌握的信息失真，導致決策失誤，還會縱容部分官員弄虛作假，使“小錯”釀成“大禍”。

       筆者在基層走訪時發現，有一個村子，五年前幾呼年年被評為“計劃生育合格村”，“基層黨組織建設先進村。”自從村兩委班子選舉換屆后，因村干部對上級只敢報喜，不敢報憂，將政策外超懷對象一直隱瞞，也不去做對象思想動員工作，造成該村政策外三孩、四孩生育，造成該村三戶超生家庭從溫飽重返貧困的道路。由此可見“報喜不報憂”的對人民群眾的嚴重危害。要杜絕這種惡性現象持續發生，這就需要我們懲防結合，多管齊下，對癥下藥，來找準這種現象發生的根本原因。

       作為領導干部，要有直面“問題”的勇氣和自信，對待“逆耳”問題，要積極傾聽、冷靜對待，并虛心納諫，消除下屬“報憂”的顧慮，鼓勵下屬來“亮問題”，讓下屬來敢于“曝不足”，以此來知“漏洞”、明“得失”，營造“敢聽真話，敢講真話”的黨內民主環境，堅決杜絕避重就輕、敷衍了事的心態。

       實事求是，是我們黨思想路線的核心，更是我們黨的優良工作傳統。作為領導干部，要堅持實事求是的原則，有喜報喜，有憂報憂，成績面前不夸大吹捧，問題面前不隱瞞虛報，對待存在的問題，敢于亮身份，敢于從實際情況出發，明辨是非，從有利于國家和人民的角度出發，尋找對策、認真整改，將蜻蜓點水式的服務和作風轉變過來，不讓百姓心生疑慮，心生反感，真真切切，明明白白地反映工作現狀，以求共同進步和發展。

       權力來自于人民，就該對人民負責，人民群眾也多么希望有更多的“能人匠士”能為他們主持公道、能為他們說話，敢于替他們說話。對謊報政績、欺上瞞下者，是否需要黨紀國法的約束和懲處呢？作為領導干部，要落實責任到人，對“有憂不報”者，一經查出，要嚴格追究，嚴加懲處，以此來增強警示力度，營造全黨“有喜報喜、有憂報憂”的風清氣正之風。

       中華民族的偉大復興，都是在不斷的查擺問題，解決問題中一步一個腳印走過來的，我們要尊重有喜有憂的社會客觀事實，若故意隱瞞了事實真象，凡事不實事求是，不努力去查找問題、解決問題，在現有成績平臺上沾沾自喜，又談何發展和進步呢？