本報訊(特約記者 王慶典)今年以來，黔西南州通過整合窗口、簡化流程、聯合審批、壓縮時限“四舉措”，全面推進工程建設項目聯合驗收進一步優化營商環境，全面提高辦事效率，提升群眾滿意度。

　　統一流程，精簡材料。據統計，實施項目聯合審批前，建設單位申請竣工驗收階段15個事項，需向各部門先后分別提供94份材料，部分材料需要多次重復提交。實行聯合驗收后，按照“一份辦事指南，一張申請表單，一套申報材料，完成多項驗收審批”的運作模式，各部門通過工程建設項目審批管理系統實現材料共享，建設單位只需提交一套申報材料。

　　一窗受理，分類審批。在州、縣(市、區)政務大廳分別設置工程項目建設綜合窗口，實行一個窗口統一收件和受理。在改革階段，各部門秉承著提前介入，超前服務的原則，綜合窗口對建設單位申報的材料統一分發至各部門進行預審，通過多部門并行預審檢查，將預審的材料意見反饋到綜合窗口進行匯總，一次性告知建設單位各項材料問題，幫助建設單位在提交驗收材料時有了明確的方向。預審通過后，綜合窗口進行統一受理，通過系統分發到各個部門進行業務審批。

　　資源共享，部門聯動。按照“統一時間、部門聯動、一次驗收”的原則，制定了勘前“一個通知、聯合踏勘、共同會商”的聯合驗收機制，通過工程建設項目審批管理系統通知各部門聯合踏勘時間、地點等信息，各相關部門通過系統反饋踏勘人員聯系方式，進而使現場踏勘前期工作得到有效組織。通過統一組織，各踏勘部門在統一時間進行一次性現場踏勘，現場踏勘后，各部門對各驗收專項存在的問題進行集中反饋，及時提出了具體的整改意見。

　　并聯審批，提速增效。經過聯合現場踏勘后，各專項驗收部門通過工程建設項目審批管理系統進行并聯并行審批，分別出具專項驗收備案意見，壓縮以前串聯審批時間，提高了審批效率。推行工程建設項目聯合驗收，改變了以前驗收建設項目時，建設單位需分別向發改、自然資源、住建等多部門分別報送申請材料，企業通過互聯網提供1套驗收材料，最多跑1次，由“一個企業多部門跑”向“多部門跑一個企業”的服務模式轉變，切實解決建設項目驗收環節多、材料繁、耗時長、來回跑等歷史難題。

　　目前，通過黔西南州工程建設項目審批管理系統申報開展聯合驗收項目11個，完成驗收項目9個，辦理完成時限均在16個工作日以內。(來源：黔西南日報)