2月20日，南方電網貴州興義普安供電局江西坡特大型供電所正式掛牌成立，這也是興義供電局系統成立的首個特大型供電所，82名員工喜遷“新家”更好的服務普安縣北部江西坡、興中、盤水、南湖、白沙、高棉6個鄉鎮，全力滿足轄區用戶對美好生活向往的電力需要。

　　江西坡特大型供電所由原來的江西坡、盤水、興中三個供電所整合而成，整合后減少2個供電所，根據設備臺賬測算需定員86人，實際定編82人，通過優化調整，精簡了內部機構設置，提高資源配置效率。通過設置供電安全、配電運檢、營銷服務、基建4個專業技術類崗位，綜合業務班，配電一、二、三、四、五班，業擴班，用電檢查班，客戶服務一、二班，計量運維班11個班組，實行配電生產與營銷服務相對獨立的集約化管理模式，實現專業的人干專業的事。

　　興義普安供電局自2018年7月開始，對江西坡、盤水、興中三個供電所試點運行配網生產和營銷服務集約化管理。通過半年的試運行:線路跳閘、接地次數降低20.6%，中壓線路故障率下降了1.89次/百千米，10千伏及以下有損線損率降低1.3%，臺區線損異常率降低2.53%，故障處理時限減少45分鐘，未發生12398投訴事件，未發生有責任的95598投訴事件，配網運行分析“三板斧”逐步落實到位，從根本上減少了配網“以搶代維”的現象，有效提高了江西坡供電所配網運行和客戶服務水平。

　　江西坡供電所作為興義供電局探索特大型供電所建設試點，是貫徹落實南方電網公司孟振平董事長提出的“輸配電核心業務，堅持按縱向垂直一體的思路，加強統一標準、統一規范的建設”要求，進一步做到“責任分工明確、崗位職責清晰、流程導向專業、管理線條簡潔、專業歸口到位”。通過供電所配電生產、營銷服務集約化管理方式，優化資源配置，消除管理空白，發揮專業與人員集中優勢。建立新的配電生產、營銷服務專業化管理體系，切實提升基層供電所工作效率，落實供電所常態化開展防范人身事故工作要求，提高電網和設備健康水平，解決供電所人員結構性不合理、生產營銷人員混用、專業技能人員較為分散等問題，提升供電所安全生產、營銷與優質服務的專業化、精益化，切實提升基層供電所管理及標桿評價水平，努力創建管理精益、服務精細、業績優秀的供電所。

　　(花合剛)

　　責編：盧生龍