3月6日，富康服務集團組織開展3月物業項目現場觀摩會，重點觀摩河塘郡園物業管理工作。富康服務集團通過“每月一項目，每次一亮點”工作方式，組織人員到各項目實地觀摩，對照標桿找差距，拓寬思路促發展，全面提升服務品質。富康服務集團總經理劉敏、各業務板塊負責人、物業各大區經理及相關人員參加此次活動。

　　在現場觀摩中，與會人員本著相互學、找差距、理思路的態度，參觀了小區綠植改造、工程節能降耗、污水治理體系、社區網格化管理、月度服務公示等點位，著重聽取了項目負責人關于社區網格化管理示范點的創建心得和思路。

　　河塘郡園項目以“鄰里相知·鄰里相助·鄰里相守”的服務理念，積極推行和完善社區網格化管理，構建物業服務精細化、社區治理網格化體系，幫助業主更好地參與到小區管理中來，為小區業主營造良好的安全和諧氛圍。

　　觀摩結束后，富康服務集團總經理劉敏在河塘郡園黨群中心會議室組織召開交流座談會。劉敏首先肯定了本次觀摩會取得的成績，并對下一步“務實創新，提質增效”工作提出了三點要求：

　　一是打開思路。通過觀摩交流，大家要在對比中看到優勢、找到差距、明確方向，主動學習借鑒別人的好經驗好做法，結合實際找準自身的發力點，形成自己的特色亮點。二是要統籌謀劃。結合實際，嚴格按照“工作目標化、任務清單化、清單責任化”思路，做到各項工作“有計劃、有跟蹤、有反饋”。三是要科學管理。大家要從物業服務規范化發展的角度出發，積極探索多種方式方法，推進項目精細化管控，提升服務水平和客戶滿意度。

　　來源：富康服務集團