2月18日，筆者從興義供電局工會獲悉，該局20余項勞動技能項目在參加貴州電網公司開展的2018年“精益杯”7S管理勞動競賽上獲表彰，其中“利用廢舊發光二極管快速判斷2M線纜收發”、“一種電子化管理保護定值方法的改進”、“配網摘掛式狀態接地裝置研制及操作方法”三個現場改善成果類項目獲得金獎。

　　據了解，為貫徹落實精益管理有關要求，調動廣大職工實施精益改善的積極性、主動性和創造性，公司工會于2018年5月至11月組織開展了“精益杯”7S管理勞動競賽。接到參賽通知后，興義供電局領導高度重視，工會積極響應，積極組織各部門干部職工拿出創新項目申報參賽，經過半年的努力，申報20余項勞動技能項目獲得表彰。通過競賽有效促進了7S管理在班站所落地執行，形成了“全員參與、上下齊動”的良好氛圍，形成了一批具有推廣價值的成果。

　　按照公司《關于開展2018年“精益杯”7S管理勞動競賽的通知》要求，經成果推薦、成果評審、資料審核等環節，興義供電局的“利用廢舊發光二極管快速判斷2M線纜收發”、“一種電子化管理保護定值方法的改進”、“電力UPS電源裝置維修旁路及母聯空開防誤合措施研究”、“調度自動化系統故障診斷流程圖上墻展示”等19項現場改善成果分獲金、銀、銅及優秀獎，“優化營銷系統計劃停電信息傳遞流程的建議”、“推廣應用《供電所班組文化墻建設規范指引》建議”、“關于開展調度自動化系統信息命名法應用的建議”等6項合理化建議分獲二、三等獎及優秀獎;興義供電局系統運行部自動化班、興義供電局系統運行部通信檢修班被授予“貴州電網公司7S管理勞動競賽優秀班站所”稱號;同時興義供電局被授予“貴州電網公司7S管理勞動競賽工作先進單位”稱號。

　　受表彰的單位和班站所負責人表示：珍惜榮譽，再接再厲，以“全員自主改善”為載體推進精益管理，建立持續改進機制。用實際行動踐行精益理念，進一步提升工作效率和團隊業績，為推動實現企業“兩精兩優、國內一流”戰略目標作出更大貢獻。
    (盧關文)

 

責編：楊明惠 江 林