近年來，望謨縣水務局通過科學布局“水源網”、畫好人才“同心圓”、確定項目“任務書”、推行代建“新模式”四舉措，夯實骨干水源工程建設。

　　科學布局“水源網”。科學編制《望謨縣災后重建水利及縣城防洪專項規劃》《望謨縣水利定點扶貧專項規劃》《望謨縣水利發展“十三五”規劃》《望謨縣水資源綜合規劃報告》《望謨縣水能資源開發規劃報告》等規劃，構建骨干水源網絡體系，規劃興建桑郎、納壩、油啥、樂康4座中型水庫和納戎、樂元、上亭、八一、大觀、新屯、郊納、納學、伏開、九羊、打尖、樂壩、董萬、者康、紅星、納夜、白榮、蔗香、上大觀、百花河、樂寬等21座小型水庫工程。

　　畫好人才“同心圓”。召開縣委常委擴大會議、縣政府常務會、專題會議研究水利工作，及時解決存在的困難問題，助力落實好水利建設各項工作任務。縣政府成立望謨縣骨干水源工程工作領導小組，明確工作職責，定期召開專題會議，成立工作專班，明確每座在建及規劃水庫責任領導、技術負責人及專班工作人員，確保水庫各項工作順利推進。大力補充后備力量，通過選調、招聘、引進等方式共招錄44人充實到縣水務局工作，加大人才隊伍的培訓，目前已舉辦230余人次培訓。

　　確定項目“任務書”。搶水利部定點幫扶及省州幫促同步小康發展困難縣等機遇，明確目標，統籌規劃，合理布局，主動加強跑部、跑省、跑州力度，落實責任，加強溝通，全力推進項目工程落地見效。同時積極利用縣級融資平臺，通過專項建設基金解決了在建水庫縣級配套資金，保障了項目快速推進。水利項目前期工作專業性強、周期長、環節多，需投入的前期工作經費較多。截止目前，納入省級以上規劃項目總投資約43億元，需前期工作經費4.3億元。

　　推行代建“新模式”。積極探索水利工程建設管理體制改革，推行代建制，其中納壩、新屯水庫采取EPC總承包模式，樂元、上亭、大觀水庫采取PMC項目管理承包模式，利用專業公司的技術力量和科學管理水平，推進項目建設，確保我縣水庫工程快速推進。納壩水庫工程，是我縣首個采用EPC總承包模式建設的項目，項目建設中，在工期控制、風險控制、技術優勢等方面發揮了突出作用，為我縣EPC項目模式建設提供經驗。

　　（王  兵）

責編：王鴻洋 盧生龍