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望謨縣“三定三提升”推動村干部職業化顯成效

2017年05月31日 11:18:16來源:亮點黔西南 作者:王浩 姚云
針對村級干部職務名目多、帽子多、報酬低,干事創業激情不高、怨氣大,工作職責不具體、效率不高,基層組織作用發揮不明顯,管理難、考核難等諸多問題,望謨縣通過“三定三提升”,完善崗位設置、職數設置、職責細化、提高報酬,推行村干職業化管理成效明顯。
 
定崗,通過整合優化村干部結構。村(社區)普設3個常務干部和2個聘用制干部,部分村(社區)多設1-2個聘用制干部。普設常務干部為支書、主任、副主任,村(社區)支部、村(居)委員會人選按相關組織法規定產生。普設聘用制干部為勞動就業和社會保障協管員、治保主任(兼警務助理);增設聘用制干部為道路交通協管員、護林員,聘用制干部由鄉鎮(街道)擇優聘用, 可連聘連任。

定責,通過制定考核內容,明確村干部個人工作職責和村級工作重點。去年,制定了9大項30個小項工作考核內容。今年,根據工作需要,在充分征求職能單位及基層黨委意見建議后,調整為組織黨建、經濟發展、計劃生育、綜治維穩、人社服務等10大項18個小項。同時,要求各鄉鎮(街道)根據工作實際再明確再細化。考核方式:每季度首先由各鄉鎮(街道)按照考核方案評定無星級至四星級,再由各涉及縣直業務部門提供“負面清單”,報縣委組織部綜合評定星級之后反饋給鄉鎮(街道),每季度五星級的村(社區)由縣委組織部在各季度中統籌擇優評定。
 
定酬,通過整合資金,根據考核結果定報酬。推行村干職業化的村(社區)干部報酬由固定報酬、星級績效組成。支書、主任月固定報酬為1400元,副主任及其他村(社區)干部月固定報酬為1200元,由縣財政部門按年度直接劃撥鄉鎮(街道)。績效報酬根據星級而定,按一星級每人每月200元、二星級每人每月400元、三星級每人每月600元、四星級每人每月800元、五星級每人每月1000元標準按季度兌現給村干部。
 
提升報酬,推行村干部職業化管理之前,村常務干部根據考核評星,進行試點改革之后,通過整合政法、人社、衛計、林業等部門用于村干報酬的各項資金,由縣財政局統一管理撥付。綜合固定報酬和績效,村干部平均每月報酬2000元,最多可得2400元,與改革前相比增加一倍左右。通過對比,望謨縣村干部報酬水平在周邊縣市處于上等水平。通過整合資金,提高了村干部報酬,讓村干部所獲報酬能解決生活之憂,還能從事生產工作、照顧老人小孩,其干事創業熱情明顯提升。
 
提升能力,結合全縣脫貧攻堅工作、“百千萬人才培訓計劃”,以扶貧政策解讀、綜治維穩及治保主任管理、環境整治、在村級平臺如何組建公司、“五共”“三變”“四化”的實踐與運用等為內容,對推進村干職業化試點改革的村干部進行全覆蓋培訓。培訓后通過結業考試,拿到合格證書后才能執證上崗,未參加培訓的村干部則按照試點改革前報酬標準發放。
 
提升素質,通過學習培訓,特別是深入開展“兩學一做”學習教育,學習國家相關政策、法律法規,外出實地觀摩學習先進經驗、社會環境治理和生態發展等,進一步提高村干部理解和運用政策的能力,提升整體素質,推動村級各項工作出成效。
 
(王浩 姚云)
 
責編:張椹炎
 

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望謨縣“三定三提升”推動村干部職業化顯成效

亮點黔西南 | 2017年05月31日 11:18:16 | 王浩 姚云
針對村級干部職務名目多、帽子多、報酬低,干事創業激情不高、怨氣大,工作職責不具體、效率不高,基層組織作用發揮不明顯,管理難、考核難等諸多問題,望謨縣通過“三定三提升”,完善崗位設置、職數設置、職責細化、提高報酬,推行村干職業化管理成效明顯。
 
定崗,通過整合優化村干部結構。村(社區)普設3個常務干部和2個聘用制干部,部分村(社區)多設1-2個聘用制干部。普設常務干部為支書、主任、副主任,村(社區)支部、村(居)委員會人選按相關組織法規定產生。普設聘用制干部為勞動就業和社會保障協管員、治保主任(兼警務助理);增設聘用制干部為道路交通協管員、護林員,聘用制干部由鄉鎮(街道)擇優聘用, 可連聘連任。

定責,通過制定考核內容,明確村干部個人工作職責和村級工作重點。去年,制定了9大項30個小項工作考核內容。今年,根據工作需要,在充分征求職能單位及基層黨委意見建議后,調整為組織黨建、經濟發展、計劃生育、綜治維穩、人社服務等10大項18個小項。同時,要求各鄉鎮(街道)根據工作實際再明確再細化。考核方式:每季度首先由各鄉鎮(街道)按照考核方案評定無星級至四星級,再由各涉及縣直業務部門提供“負面清單”,報縣委組織部綜合評定星級之后反饋給鄉鎮(街道),每季度五星級的村(社區)由縣委組織部在各季度中統籌擇優評定。
 
定酬,通過整合資金,根據考核結果定報酬。推行村干職業化的村(社區)干部報酬由固定報酬、星級績效組成。支書、主任月固定報酬為1400元,副主任及其他村(社區)干部月固定報酬為1200元,由縣財政部門按年度直接劃撥鄉鎮(街道)。績效報酬根據星級而定,按一星級每人每月200元、二星級每人每月400元、三星級每人每月600元、四星級每人每月800元、五星級每人每月1000元標準按季度兌現給村干部。
 
提升報酬,推行村干部職業化管理之前,村常務干部根據考核評星,進行試點改革之后,通過整合政法、人社、衛計、林業等部門用于村干報酬的各項資金,由縣財政局統一管理撥付。綜合固定報酬和績效,村干部平均每月報酬2000元,最多可得2400元,與改革前相比增加一倍左右。通過對比,望謨縣村干部報酬水平在周邊縣市處于上等水平。通過整合資金,提高了村干部報酬,讓村干部所獲報酬能解決生活之憂,還能從事生產工作、照顧老人小孩,其干事創業熱情明顯提升。
 
提升能力,結合全縣脫貧攻堅工作、“百千萬人才培訓計劃”,以扶貧政策解讀、綜治維穩及治保主任管理、環境整治、在村級平臺如何組建公司、“五共”“三變”“四化”的實踐與運用等為內容,對推進村干職業化試點改革的村干部進行全覆蓋培訓。培訓后通過結業考試,拿到合格證書后才能執證上崗,未參加培訓的村干部則按照試點改革前報酬標準發放。
 
提升素質,通過學習培訓,特別是深入開展“兩學一做”學習教育,學習國家相關政策、法律法規,外出實地觀摩學習先進經驗、社會環境治理和生態發展等,進一步提高村干部理解和運用政策的能力,提升整體素質,推動村級各項工作出成效。
 
(王浩 姚云)
 
責編:張椹炎
 
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