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興義公路局工程領域案件零發(fā)生 工程優(yōu)質(zhì)干部優(yōu)秀

2013年02月02日 08:32:35來源:亮點黔西南 作者:孔 峰

    亮點黔西南訊  日前,筆者從有關部門獲悉,貴州省興義公路管理局著力抓好工程建設領域突出問題專項治理工作,在2012年里,收到了良好的工作成效,工程建設領域案件零發(fā)生,確保所轄的公路工程優(yōu)質(zhì),干部優(yōu)秀。

    一年來,該局深入推進工程建設領域突出問題專項治理,加大了對工程招投標、合同管理、資金管理、工程管理、計量變更、質(zhì)量、安全、進度、廉政的督促檢查,對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題及時提出整改意見并及時糾正,為各項工程推進到了積極作用。同時,進一步落實工程建設廉政工作“三介入、三同步、三檢查”監(jiān)督機制和堅持工程建設和廉政建設“雙合同”,規(guī)范了工程管理。對新開工項目進行定期檢查,對在建項目進行動態(tài)監(jiān)管,實時監(jiān)控。深入查找招標投標、資金使用、工程實施、質(zhì)量安全等環(huán)節(jié)中存在的突出問題,健全內(nèi)控機制。按照有關規(guī)定明確責任部門責任,切實開展工作。

    一是嚴格執(zhí)行項目建設程序。對在建項目,重點檢查項目建設是否嚴格執(zhí)行建設程序,檢查項目前期工作是否符合要求,招投標備案、施工許可證手否辦理,變更設計是否符合程序等。二是做好招標投標工作。對自行招投標項目,按照有關規(guī)定做好招標投標的備案工作,在招投標活動中,嚴格執(zhí)行行政和紀律監(jiān)督。三是規(guī)范工程建設項目實施關口,治理轉包和違法分包問題。嚴格落實建設項目管理制度,嚴格實行項目法人制、招標投標制、合同管理制和工程監(jiān)理制。四是加強工程質(zhì)量和施工安全監(jiān)管,提升質(zhì)量、安全管理水平。嚴格落實工程質(zhì)量、安全監(jiān)管責任,加強工程質(zhì)量、安全監(jiān)管,提高工程質(zhì)量、安全基礎保障能力。強化施工單位工程質(zhì)量責任,嚴格執(zhí)行工程質(zhì)量終身責任,嚴禁擅自修改工程設計、偷工減料,以次充好。加強施工監(jiān)理管理,對不履行職責的監(jiān)理機構和監(jiān)理人員,根據(jù)合同文件進行處理,并按相關規(guī)定記入不良行為記錄。五是加強建設資金的管理,促進資使用金安全。認真落實建設資金管理的使用,提高預算編制的科學性和準確性。加強預算執(zhí)行和結余資金管理,落實預算執(zhí)行主體責任,提高預算執(zhí)行的及時性、均衡性和有效性。


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興義公路局工程領域案件零發(fā)生 工程優(yōu)質(zhì)干部優(yōu)秀

亮點黔西南 | 2013年02月02日 08:32:35 | 孔 峰

    亮點黔西南訊  日前,筆者從有關部門獲悉,貴州省興義公路管理局著力抓好工程建設領域突出問題專項治理工作,在2012年里,收到了良好的工作成效,工程建設領域案件零發(fā)生,確保所轄的公路工程優(yōu)質(zhì),干部優(yōu)秀。

    一年來,該局深入推進工程建設領域突出問題專項治理,加大了對工程招投標、合同管理、資金管理、工程管理、計量變更、質(zhì)量、安全、進度、廉政的督促檢查,對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題及時提出整改意見并及時糾正,為各項工程推進到了積極作用。同時,進一步落實工程建設廉政工作“三介入、三同步、三檢查”監(jiān)督機制和堅持工程建設和廉政建設“雙合同”,規(guī)范了工程管理。對新開工項目進行定期檢查,對在建項目進行動態(tài)監(jiān)管,實時監(jiān)控。深入查找招標投標、資金使用、工程實施、質(zhì)量安全等環(huán)節(jié)中存在的突出問題,健全內(nèi)控機制。按照有關規(guī)定明確責任部門責任,切實開展工作。

    一是嚴格執(zhí)行項目建設程序。對在建項目,重點檢查項目建設是否嚴格執(zhí)行建設程序,檢查項目前期工作是否符合要求,招投標備案、施工許可證手否辦理,變更設計是否符合程序等。二是做好招標投標工作。對自行招投標項目,按照有關規(guī)定做好招標投標的備案工作,在招投標活動中,嚴格執(zhí)行行政和紀律監(jiān)督。三是規(guī)范工程建設項目實施關口,治理轉包和違法分包問題。嚴格落實建設項目管理制度,嚴格實行項目法人制、招標投標制、合同管理制和工程監(jiān)理制。四是加強工程質(zhì)量和施工安全監(jiān)管,提升質(zhì)量、安全管理水平。嚴格落實工程質(zhì)量、安全監(jiān)管責任,加強工程質(zhì)量、安全監(jiān)管,提高工程質(zhì)量、安全基礎保障能力。強化施工單位工程質(zhì)量責任,嚴格執(zhí)行工程質(zhì)量終身責任,嚴禁擅自修改工程設計、偷工減料,以次充好。加強施工監(jiān)理管理,對不履行職責的監(jiān)理機構和監(jiān)理人員,根據(jù)合同文件進行處理,并按相關規(guī)定記入不良行為記錄。五是加強建設資金的管理,促進資使用金安全。認真落實建設資金管理的使用,提高預算編制的科學性和準確性。加強預算執(zhí)行和結余資金管理,落實預算執(zhí)行主體責任,提高預算執(zhí)行的及時性、均衡性和有效性。

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