不管規格多高 收費絕不漲價

—— 州人民醫院院長李方明就成功創建三級甲等綜合醫院后有關問題答記者問 

    11月上旬，黔西南州人民醫院獲得貴州省衛生廳批準，正式成為我州三級甲等綜合醫院，填補了我州無三甲醫院的空白。

    黔西南州醫院榮升三級甲等綜合醫院，百姓喜憂參半，高興的是醫院的醫療水平大幅提升，擔憂的是醫院今后的收費因之漲價。

    帶著這些百姓關心、關注的問題，記者11月18日下午，面對面采訪了州人民醫院院長李方明。他沒有豪言壯語，但卻意味深長地說，州人民醫院擔負著黔、滇、桂三省區結合部近400萬百姓的醫療保健任務，在40多年的風雨歷程中，始終秉承“敬業、求精、奉獻、進取”的精神，努力建成一家有影響力、一切為病人著想的“三級甲等”醫院目標永遠不會變，絕不會因為成功創建“三甲”而漲價。

    記者：州人民醫院是從什么時候開始創建“三甲”的？
   
    李方明：在2007年的全省衛生工作會議上，州政府領導就明確提出，并且部署黔西南州人民醫院創三甲醫院工作；當年，州委、州政府將創建“三級甲等”醫院納入全州經濟社會發展的“十一五規劃”,州政府還成立了“黔西南州創建三甲醫院工作領導小組”；2008年，創建“三級甲等”醫院被列入州委、州政府“八件實事”之一；省衛生廳也把黔西南州人民醫院作為輻射黔、滇、桂三省區結合部區域醫療中心來重視……

    于是，創建三甲醫院工作領導小組多次組織相關職能部門到我院現場辦公，有效地解決創建工作過程急需解決的相關問題。州委、州政府主要領導經常過問我院創建工作的進展情況，給予了醫院廣大醫護人員極大的鞭策和鼓舞。我們醫院也成立了創建“三甲”醫院領導小組及辦公室，由我擔任醫院領導小組組長，黨委副書記王敏任辦公室主任，充實了辦公室人員。按照創建”三甲”的要求，將各項指標分解、落實到每一位院領導和職能部門負責人。同時，我們還成立了7個創建”三甲”醫院工作督導組及6個管理組，由院領導帶領，定期到各科室進行督導、檢查，幫助科室認真對照標準，找出差距，落實整改。

    記者：州人民醫院成為“三甲”醫院，其最大的優勢是什么？

    李方明：最大的優勢有兩方面。

    一是硬件設施優勢，有優美的環境。醫院投入巨資在西南地區地、州級醫院率先引進了目前世界最先進的美國GE64排128層螺旋CT（VCT）、GE3100型平板大C-DSA系統、GEViVid7彩超、德國蔡司手術顯微鏡、美國博士倫玻切儀、超聲乳化儀、法國光太眼底激光機、美國超導GE磁共振、德國數字減影大型C臂X光機、數字化X射線處理傳輸系統（DR）、乳腺鉬鈀X光機、系列電子內窺鏡、腹腔鏡、膽道鏡、關節鏡、宮腔鏡、血液透析儀（人工腎）、人工肝支持系統、羅氏MODULAR 1600測試/小時全自動生化分析儀、日立7060全自動生化分析儀、美國BD BACTEC 9120全自動血培養儀、美國BD Phoenix-100 ;細菌鑒定和藥敏分析儀、電視副鼻竇鏡、電測聽儀、全能麻醉機、體外循環人工心肺機、中央監護系統等為代表的一批高科技設備。

    二是軟件優勢，我們醫院有在職職工1345人，衛技人員1194人，衛生技術人員與實際開放床位之比為1.49：1，病房注冊護士與實際開放床位之比為0.51：1，重癥醫學科為2.5：1。正高職稱48人（含外聘31人），副高職稱111人，中級職稱226人。碩士研究生導師3人，外聘博士13人（含博士后1人），碩士18人（含外聘4人），在讀碩士42人。臨床營養師2名，工程技術人員占衛生技術人員總數的1%。臨床學科26個、醫技學科12個。眼科、心內科、呼吸內科、泌尿外科為重點專科。其中，眼科是我省的重點扶持專科。血液透析室、普外科、新生兒科、婦科、骨科、中醫科等是我院的特色專科，ICU、遠程會診中心是我院的亮點科室。醫院擁有按GSP標準建造的一流的西藥庫房，現代化的制氧、供氧中心、以及按國際標準建造的，投入使用的層流手術室和消毒供應中心效果明顯。另外，醫院積極制定優惠政策，為吸引更多高層次人才，醫院為每位引進的高層次人才做好服務，并且積極協助其解決配偶和子女就業、讀書及住房問題，解決他們的后顧之憂，進行醫療教學科研等方面取得了很好的成績。良好的醫德醫風，優民惠民，也成為我們軟實力的優勢。

    就是這些優勢，我們醫院才具備三級甲等醫院的軟、硬件的基本要求和標準。

    記者：今后醫院在為患者治療時，價格上是否會因為“三甲”而漲價？

    李方明：一定不會漲價。我們自始至終按照《貴州省醫療服務價格》執行，我州屬于地市級收費范疇，共有3435項的六級分類標準，省衛生廳、省物價局隨時可以監控，隨時有據可查。盡管創了“三甲”，但是我們的目標是讓患者滿意、社會滿意、政府滿意，永遠不會改變。我們醫院作為公立醫院，實行“收支兩條線”管理，誰也不敢亂收費、亂漲價。

    可以明確地告訴大家，我們醫院的收費不但不會漲價，而且有的項目還隨時下調。比如CT項目，我們就下調了好幾次了，相關藥品也是如此。老百姓盡管放心。

    我們醫院義不容辭地肩負著諸多社會責任，不光為了黔西南的百姓，而且也為周邊結合部的廣大患者。為努力解決老百姓看病難、看病貴的問題，我們現在的收費更加合理、透明了，門診流程更加規范，今后將逐步過渡到“一卡通”，凡是到醫院看過病的人，這個“一卡通”上就有相關數據、情況等顯示，十分方便。并且可以先治病，后付款。

    記者：州人民醫院成為“三甲”，未來將會怎樣發展？

    李方明：我們醫院成為“三甲”醫院后，下一步，我們將按照“三甲”醫院的要求進行常態化管理。在管理方面，醫院將在“三甲”醫院要求的基礎上，提出更加嚴格的要求。

    創建三甲醫院只是一個目標，也是一個過程，更是一種態度。我們通過創建三甲醫院踏踏實實做好一些事，來提高我們醫院的技術水平與服務質量，這是最重要的！

    我們一定會對照評審專家們提出的問題和存在的不足，逐條逐項地出臺措施，進行整改、提高，全院將以昂揚的斗志、飽滿的熱情、科學的態度、實干的精神，努力完善“三甲”，建設“三甲”， 推進醫院的科學化、標準化、規范化建設與管理,促進醫療質量與安全的持續改進。通過“三甲”醫院的創建，一定會使醫院全面、協調、可持續發展。

    創建“三甲”，不是終點，而是新的起點，是對醫院管理水平、醫療技術水平、服務水平等整體效能的集中檢閱，我們會抓住榮膺“三甲”醫院的良好契機，以打造醫院文化品牌為管理之魂，做到醫德立院；以全面提高醫療隊伍的素質為發展之本，做到人才強院；以提高醫療質量，保證醫療安全為切入點，做到質量建院；以提高技術水平為突破口，做到科技興院；通過機制創新、管理創新，全面提高醫院的科學管理水平，使醫院流程更加合理，服務更加規范，努力開創黔西南州人民醫院又好又快發展的新局面。

    記者：成功創建“三甲”以后，醫院會不會有意放慢新區醫院的建設步伐？

    李方明：不但不會，而且要加快新區醫院的建設步伐。

    到目前，我們醫院已經投入了4000多萬元，前期基礎工作成效明顯，正在著手新區醫院的招投標工作。原計劃3-5年時間建成，我們力爭3年投入使用。

    要知道，興義要建設百萬人口城市，新區醫院肩上的任務更加繁重，更加責無旁貸。我們是黔西南州的醫療衛生龍頭，這龍頭效應意義重大。

    我們秉承“辦人民滿意醫院”的宗旨，堅持“醫德立院、質量建院、科技興院、人才強院”的發展戰略，抓重點，求實效；抓創新，求發展；抓管理，求效益；抓內涵，求質量；以開放的思維和宏大的氣魄，為實現州人民醫院新的騰飛譜寫更加美好的篇章！