截止2010年12月31日24時，興義市財政總收入突破20億元大關，達到20.0268億元，比2009年的16.0168億元增長25.04%，增收4.01億元，是2005年6.22億元的3.2倍，年均增長26.3%，提前兩年完成“十一五”規劃，為“十一五”“收官”之年劃上了圓滿句號。
“十一五”的五年，是興義市“不平凡，不容易，不動搖”的五年。五年來，興義市財政總收入年年跨大步、節節攀新高，從2006年的7.56億元到2010年的20余億元，呈現出不可遏制的增長勢頭和強勁的后發優勢。全市綜合經濟實力不僅牢牢占據全州“龍頭”地位，在中國西部百強縣市中排名從48位上升到35位，在全省87個縣（市、區）中綜合排名上升到第7位。實踐證明，市委在2001年提出的“三化一業”發展戰略是符合興義實際的正確選擇，必須長期堅持下去，扎扎實實地抓，不要動搖，不能動搖。
2010年，同樣是大災不斷、困難重重的一年。全市上下攻堅克難，“抓收入保增長，抓支出保民生，抓改革出效益”，財政總收入突破20億元，為“十一五”劃了一個圓滿的句號，也為“十二五”打下了良好的基礎。
抓收入保增長。新增因素多、新增支出大、供需矛盾突出，是2010年興義市財政工作面臨的嚴峻形勢。全市財稅系統堅定信心，迎難而上，緊緊圍繞市委市政府確定的目標任務，牢固樹立改革、發展、管理、服務的理念，把組織收入作為工作的重中之重，確保了全年收入目標任務的圓滿完成。一靠抓項目保增長。圍繞市委、市政府確定的經濟工作目標，搶抓國家實施積極的財政政策機遇，在基礎設施建設項目、產業發展項目、社會發展項目上下功夫。二靠抓征管促增長。在涵養財源的同時，加大社會綜合治稅力度，對重點行業、重點稅種和重點企業實行重點監控、直接調度，對市內重大基礎設施及重點工程建設形成的稅收實行跟蹤監管，由市人民政府牽頭，多次組織稅收專題調研，全面了解和掌握了稅收征管中存在的困難和問題，并及時采取相關措施，嚴厲打擊各類偷、逃、騙稅行為，堅決制止和糾正違規減免，充分挖掘增收潛力，實現應收盡收，確保了財政收入持續增長。三靠調結構保增長。對土地、城市公共設施等行政事業單位國有資產探索實行“公司化”運營模式，采取盤活、招標拍賣、資源整合、優化配置、抵押擔保等多種形式進行市場化運作，實現存量資產由實物形態向價值形態轉變，充分挖掘資源性非稅收入潛力，促進了財政收入增長。
抓支出保民生。一是確保了教育、農業、衛生、社會保障、救災、促進再就業等保民生支出。全年共撥付抗旱救災資金4686萬元；教育、農業、公共安全、社會保障和就業、醫療衛生等資金10余億元；農資綜合直補、種糧直補、汽車摩托車及家電下鄉等惠農補貼資金7294萬元；二是嚴格加大預算約束力，確保重點支出，嚴格控制公務用車、網絡、會議及公務接待費用等一般性財政支出，實現了保工資、保運轉、保穩定、促發展；三是充分發揮財政杠桿作用，在保工資，保運轉的基礎上，切實保障了市委、市政府確定的重要工作、重大項目、重點工程項目前期經費等資金需要。
抓改革出效益。一是部門預算改革進一步深化。2010年，興義部門預算定員定額標準體系及電算化流程更加完善，部門預算編制實現信息化、科學化；二是國庫集中支付改革全面推行。在前階段試點工作的基礎上,興義市國庫集中支付改革將于2011年1月1日起全面上線運行，目前，業務培訓、網絡建設等前期工作已全部就緒；三是農村公益事業“一事一議”財政獎補工作順利實施。2010年，興義市村級公益事業建設一事一議財政獎補試點實施方案順利通過上級審批，目前各項目建設進展順利；四是非稅收入改革正式啟動。興義市非稅收入管理改革工作于今年5月正式啟動，目前已在全市所有行政事業單位全面推行；五是全市財務整合工作圓滿完成。根據機改革后市人民政府關于市直單位財務設置的相關要求和方案，由市人民政府牽頭，已于11月30日前，全面完成機改后整合的各行政事業單位財務及資產移交工作；六是鄉村財務“一體化”信息平臺運行平穩。興義市于2009年建立了鄉村財務“一體化”信息平臺，實現了資源共享、強化了財政事前監督，提高了資金使用效益，規范了鄉村財務管理；七是政府采購工作進一步加強。全年政府集中采購共32次，采購金額4709萬元，節約資金350萬元，資金節約率達6.9%，采購工作進一步加強；八是國有資產信息平臺正式建立。2010年，興義市進一步完善了國有資產管理制度，對全市所有行政事業單位國有資產進行了全面清理，并建立了國有資產信息平臺。
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