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晴隆消防“四個到位”,提升部隊正規化建設水平

2015年04月22日 17:27:51來源:亮點黔西南 作者:鄒建國
亮點黔西南訊 晴隆縣公安消防大隊結合當前部隊管理面臨的新形勢新任務,以新狀態適應新常態,以新思路謀求新發展,注重基礎,突出日常,突出“四個到位”,有效提升了部隊管理科學化水平。 
一、條令意識強化到位。大隊采取多項舉措豐富條令知識學習,每天集中學習一次,每周集中組織座談討論一次,每月集中展評一次學習心得,強化學習的長期性、實效性,引導廣大官兵全面學習掌握有關內容,切實做到了對條例條例學習內容的循序漸進、由淺入深的認識,加深了條令條例學習的自覺性、主動性,不斷提升學習的實際效果。大隊不斷豐富教育形式,把條令條例學習教育內容與官兵日常執勤、訓練、工作、學習、生活以及探親休假、請假外出、營區管理、查鋪查哨、八小時之外的管理等各個方面有機結合起來,切實提高廣大消防官兵“學條令、遵條令、用條令”的意識。 
二、部隊管理到位。一是規范一日生活秩序。大隊嚴格按照條令條例管理部隊,著力規范部隊"四個秩序",突出抓好一日生活制度的落實,嚴格請銷假、晚點名、查鋪查哨和營門出入登記等制度,從嚴控制人員外出,把各項規章制度貫徹到日常執勤、訓練、工作、生活中,嚴格依據條令條例及規章制度,狠抓部隊正規化管理,切實把人管好、把車管嚴、把酒管住,切實加強官兵"八小時以外"管控,堅決杜絕官兵私自離隊、不假外出、酗酒滋事、打架斗毆、亂拉關系等違紀現象發生。二是規范工作秩序。大隊每周對干部日常辦公情況的檢查和督導,著力解決工作作風不嚴謹、工作效率不高、值班不值守等現象。中隊嚴格落實《基層中隊經常性工作手冊》,規范交接班、車場日、戰備檢查、四項訓練等日常工作秩序,著力解決管理松懈、工作秩序混亂,執行標準不嚴等問題。 
三、排查整治到位。一是安全隱患排查到位。針對當前部隊管理暴露出的個性、共性問題,在集中理論學習宣貫的基礎上,大隊采取自查、互查、檢查相結合的方式,集中開展問題查擺梳理,著重查找部隊缺乏號召力、缺乏執行力、安全工作不落實、部隊日常管理不規范、官兵條令意識淡薄和內部關系不和諧等六大問題,按照逐人過關的原則,逐項進行梳理,區分個性、共性問題,剖析問題原因,緊緊盯住重點部位、環節和人員,強化防范措施,明確整改時限,堅持跟蹤問效,確保不留隱患、不留死角。二是“三項”清理到位。嚴格“兵員”清理。結合士兵專業特點和綜合素質定崗、定位,嚴禁大隊占用中隊兵員編制。嚴格“庫室”清理。中隊干部必須集中在“中隊部”辦公,中隊值班干部一律與戰士住同一樓層,戰士一律不得單獨住宿。嚴格網絡清理。戰士上網集中管理、限制時間,嚴禁“一機兩用”,嚴禁在互聯網、移動網絡發布涉軍秘密信息,戰士學習、住宿、訓練場所一律不準牽設網線、設置wifi。 
四、督導檢查到位。大隊打破常規督察模式,加大突擊督察力度,增加夜查次數,確保牢牢掌握基層部隊24小時狀況,從日常管理、警容風紀、作風紀律、內務衛生、值勤值班、安全檢查等方面對部隊執行條令條例情況進行檢查和督促,采取現場糾正、督促整改等有效措施,解決了部隊管理教育工作中存在的薄弱環節,達到了邊學習、邊工作、邊整改的目的。(鄒建國  報道)

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晴隆消防“四個到位”,提升部隊正規化建設水平

亮點黔西南 | 2015年04月22日 17:27:51 | 鄒建國
亮點黔西南訊 晴隆縣公安消防大隊結合當前部隊管理面臨的新形勢新任務,以新狀態適應新常態,以新思路謀求新發展,注重基礎,突出日常,突出“四個到位”,有效提升了部隊管理科學化水平。 
一、條令意識強化到位。大隊采取多項舉措豐富條令知識學習,每天集中學習一次,每周集中組織座談討論一次,每月集中展評一次學習心得,強化學習的長期性、實效性,引導廣大官兵全面學習掌握有關內容,切實做到了對條例條例學習內容的循序漸進、由淺入深的認識,加深了條令條例學習的自覺性、主動性,不斷提升學習的實際效果。大隊不斷豐富教育形式,把條令條例學習教育內容與官兵日常執勤、訓練、工作、學習、生活以及探親休假、請假外出、營區管理、查鋪查哨、八小時之外的管理等各個方面有機結合起來,切實提高廣大消防官兵“學條令、遵條令、用條令”的意識。 
二、部隊管理到位。一是規范一日生活秩序。大隊嚴格按照條令條例管理部隊,著力規范部隊"四個秩序",突出抓好一日生活制度的落實,嚴格請銷假、晚點名、查鋪查哨和營門出入登記等制度,從嚴控制人員外出,把各項規章制度貫徹到日常執勤、訓練、工作、生活中,嚴格依據條令條例及規章制度,狠抓部隊正規化管理,切實把人管好、把車管嚴、把酒管住,切實加強官兵"八小時以外"管控,堅決杜絕官兵私自離隊、不假外出、酗酒滋事、打架斗毆、亂拉關系等違紀現象發生。二是規范工作秩序。大隊每周對干部日常辦公情況的檢查和督導,著力解決工作作風不嚴謹、工作效率不高、值班不值守等現象。中隊嚴格落實《基層中隊經常性工作手冊》,規范交接班、車場日、戰備檢查、四項訓練等日常工作秩序,著力解決管理松懈、工作秩序混亂,執行標準不嚴等問題。 
三、排查整治到位。一是安全隱患排查到位。針對當前部隊管理暴露出的個性、共性問題,在集中理論學習宣貫的基礎上,大隊采取自查、互查、檢查相結合的方式,集中開展問題查擺梳理,著重查找部隊缺乏號召力、缺乏執行力、安全工作不落實、部隊日常管理不規范、官兵條令意識淡薄和內部關系不和諧等六大問題,按照逐人過關的原則,逐項進行梳理,區分個性、共性問題,剖析問題原因,緊緊盯住重點部位、環節和人員,強化防范措施,明確整改時限,堅持跟蹤問效,確保不留隱患、不留死角。二是“三項”清理到位。嚴格“兵員”清理。結合士兵專業特點和綜合素質定崗、定位,嚴禁大隊占用中隊兵員編制。嚴格“庫室”清理。中隊干部必須集中在“中隊部”辦公,中隊值班干部一律與戰士住同一樓層,戰士一律不得單獨住宿。嚴格網絡清理。戰士上網集中管理、限制時間,嚴禁“一機兩用”,嚴禁在互聯網、移動網絡發布涉軍秘密信息,戰士學習、住宿、訓練場所一律不準牽設網線、設置wifi。 
四、督導檢查到位。大隊打破常規督察模式,加大突擊督察力度,增加夜查次數,確保牢牢掌握基層部隊24小時狀況,從日常管理、警容風紀、作風紀律、內務衛生、值勤值班、安全檢查等方面對部隊執行條令條例情況進行檢查和督促,采取現場糾正、督促整改等有效措施,解決了部隊管理教育工作中存在的薄弱環節,達到了邊學習、邊工作、邊整改的目的。(鄒建國  報道)
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